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人才的綜合實(shí)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，而項(xiàng)目經(jīng)理人才是對(duì)物業(yè)管理企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的核心，是物業(yè)管理企業(yè)做強(qiáng)做大的關(guān)鍵因素和支持資源。隨著物業(yè)管理行業(yè)的迅猛發(fā)展，物業(yè)管理企業(yè)不斷搶占市場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理人才成為各物業(yè)管理企業(yè)急需和緊缺的人才。因此，國(guó)內(nèi)一些一流的物業(yè)管理企業(yè)已將培育項(xiàng)目經(jīng)理...

隨著政府打擊力度的加強(qiáng)，“醫(yī)鬧”等職業(yè)維權(quán)已經(jīng)逐漸退出歷史舞臺(tái)，而“物鬧”正在各城市粉墨登場(chǎng)，嚴(yán)重影響社區(qū)穩(wěn)定、物業(yè)公司正常經(jīng)營(yíng)及廣大業(yè)主的正常生活秩序。百度搜索“物鬧”，竟可以搜到數(shù)千萬(wàn)條結(jié)果，各種案例觸目驚心。以下小編為你一一揭秘“物鬧”背后的秘密。職業(yè)“物鬧”背后的利益鏈1...

??樓上漏水物業(yè)糾紛若干法律問(wèn)題解析一、發(fā)現(xiàn)漏水后，應(yīng)該怎么處理？1、首先應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行證據(jù)固定。例如拍照、錄像錄音等證據(jù)收集。2、進(jìn)行協(xié)商，可先找小區(qū)物業(yè)或社區(qū)，讓他們給出意見(jiàn)，或讓他們?nèi)フ覙巧系泥従樱M(jìn)行協(xié)商修補(bǔ)。3、若協(xié)商不成，請(qǐng)有評(píng)估資質(zhì)的企業(yè)，如價(jià)格認(rèn)證中心等，到...

小區(qū)業(yè)主，樓道堆放雜物，您是不是也這樣想??????放點(diǎn)舊家具沒(méi)什么問(wèn)題，地方空著才是浪費(fèi)！我家門(mén)口，我說(shuō)了算，物業(yè)管不著！ 就暫時(shí)放一下，明天肯定挪走！用得著這么認(rèn)真嗎？我看樓上也放了！那我為什么不能放，這電動(dòng)車不便宜！放在家門(mén)口我安心，你憑什么清理我的東西？你這是犯...

保潔工作的目標(biāo)與物業(yè)管理的目標(biāo)是一致的，是讓客戶有一個(gè)良好、舒適的工作與生活環(huán)境，保持、提升物業(yè)的價(jià)值。因此，保潔工作不能僅以自己工作的方便去安排工藝流程，更重要的是要考慮顧客對(duì)保潔衛(wèi)生狀況的感受。 物業(yè)管理中的保潔衛(wèi)生工作沒(méi)有很高的技術(shù)含量，卻需要有良好的管理技巧，才...

第一“怪”怪物業(yè)公司不及時(shí)清理樓道；但是當(dāng)物業(yè)公司及時(shí)清理樓道，不讓業(yè)主私自占用時(shí)，又怪物業(yè)公司事兒多！第二“怪”面對(duì)違章搭建，總是怪物業(yè)公司為何不管；當(dāng)物業(yè)阻止時(shí)，又說(shuō)物業(yè)憑什么管！第三“怪”當(dāng)要給盲區(qū)增加電子監(jiān)控時(shí)，不愿意出錢(qián)；發(fā)生偷盜時(shí)，又怪物業(yè)公司為什么沒(méi)有監(jiān)控錄像！第四...

秋季來(lái)臨，氣溫開(kāi)始降低，晝夜溫差大，冷暖變化極不規(guī)律，這在一定程度上影響了企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，各企業(yè)要積極落實(shí)安全措施，千萬(wàn)別讓安全意識(shí)“打了盹”。秋季來(lái)臨，安全生產(chǎn)工作中這些應(yīng)該注意！01加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理秋季溫差大，設(shè)備和金屬構(gòu)件容易發(fā)生銹蝕、扭曲、破裂，將會(huì)直...

“一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒，十場(chǎng)秋雨好穿棉。”秋分到了，意味著正式進(jìn)入秋季。　　“秋分者，陰陽(yáng)相半也，故晝夜均而寒暑平。”秋分當(dāng)天日夜時(shí)間均等，而后夜愈長(zhǎng)日愈短。全國(guó)大部分地方氣溫下降快速而明顯。涼風(fēng)習(xí)習(xí)、碧空澄澈、丹桂飄香、蟹肥菊黃，是秋分的標(biāo)志性景色。　　小伙伴們，準(zhǔn)備好去秋游了嗎？秋...

物業(yè)管理行業(yè)走上市場(chǎng)化發(fā)展軌道后，項(xiàng)目管理成為一個(gè)最顯著的標(biāo)志。每一個(gè)項(xiàng)目其實(shí)就是一個(gè)公司的縮影，其運(yùn)作方式和管理理念，與整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理有著許多可參照之處。項(xiàng)目經(jīng)理作為一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，如何處理集權(quán)與放權(quán)的關(guān)系，將直接影響到所管項(xiàng)目的成敗進(jìn)而影響到整個(gè)公司的發(fā)展。　　一、集權(quán)...